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五天考察12家零部件巨头此次短短五天的考察行程，许家印先是赴德国考察了巴斯夫集团、蒂森克虏伯集团、海拉集团、博泽集团，随后奔赴西班牙考察了海斯坦普集团、安通林集团，最后飞往日本考察了电装、丰田纺织、捷太格特、日立汽车系统、佛吉亚歌乐以及马瑞利。

上汽集团财务数据上汽集团介绍称，上半年，公司新能源汽车销售 8.2 万辆，同比增长 42%；出口及海外销量达到 14.5 万辆，同比增长 11.5%，整车出口继续排名全国第一。但从总体看，新增量仍难以抵补销量主力的过快下滑。上汽集团称，上半年公司实现整车销售 293.7 万辆，同比下降 16.6%；其中，乘用车销售 253.8 万辆，同比下降 17.6%，商用车销售 39.9 万辆，同比下降 9.6%；报告期内，公司实现合并营业总收入 3762.93 亿元，同比下降 19.05%；实现归属于上市公司股东的净利润 137.64 亿元，同比下降 27.49%。

通过上述技术突破点不难看出，马斯克预想中的“半机器人”时代，对基础科学、材料学、通讯技术及相关软硬件的需求都很强烈。或许相比脑机接口这样炸裂而遥远的“大风口”，这些关联技术的接连爆发，才是真正的“金矿”。与其急于圆一个“黑客帝国”的痴梦，倒不如沿着枯燥而真实的技术演进路线去一步步打磨与淬炼。

地域分布方面：注册地在上海的公司目前最多为10家，江苏、广东、北京均为8家。收入方面：2018年37家公司收入在10亿以下，12家公司收入在10-50亿之间，1家公司收入超过100亿，为传音控股（226亿元）。50家公司2018年平均实现收入12.84 亿元。

陆军官方消息指出，此次集训明确了一个导向为：练兵先练官、强军先强将。此外，这次集训的创新点表现在：由侧重考机关、练参谋向考主官、练将官转变。陆军首长担任主考，5个战区陆军司令员备课授课，13个集团军军长是重点考核对象。值得一提的是，每到岁末年初，官方媒体都会刊发长文总结军改节点性成就。在几天前的新华社稿件中，“陆军占全军总员额比例下降到50%以下”再次被提及。而在破除大陆军体制、精简员额的背景下，摒弃陆战“人海战术”和加强将官领导、指挥能力无疑是并行不悖的。这也从侧面解释了上述考核所展现的新特点，正是所谓的“精兵”“强将”。

值得一提的是，在 1998 年直销禁令出台后，安利和玫琳凯并未如雅芳一样急匆匆转向专卖店，而是守着早期建立的几百个‘销售网点’静静等到了 2006 年，同样是第一批拿到直销牌照的外资企业，二者却在雅芳实验‘两条腿走路’的几年里凭‘多层次直销’迅速扩张。等到 2008 年雅芳中国再全面回归直销，昔日的‘小跟班’已经成为了体量巨大的对手。在这场几次换跑道的直销战役后期，雅芳中国只能跟着安利中国，跑得气喘吁吁。