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此前，阿迪达斯和亚利桑那冰茶举办了一次联名活动。活动中推出的几款联名球鞋仅售0.99美元，很快引发哄抢，同时也促进了亚利桑那冰茶的销售。对于MSCHF公司的这番说法，里特也并不买账，直指他们推出这款“耶稣鞋”只是为了赚钱。他在文章中说，这并不是第一次有设计公司想办法把讽刺“货币化”，“但是标价（高达）3000美元，我实在不知道哪里体现了讽刺”。里特接着说，他们与“初心”相悖的这种行为才是具有讽刺意味的一点。

特朗普9月16日被记者问及金正恩邀其访问朝鲜一事时说：“我认为我们还没做好准备。我们还有很长一段路要走。”特朗普补充说，他和金正恩关系“非常好”，只是现在不是访问平壤的适当时间。但特朗普也表明，未来有机会还是会访问朝鲜。他说：“我会去，将来有一天……只要情况允许。我相信他（金正恩）也很希望来美国访问。”

下一步，应通过宏观审慎评估（MPA）等手段，促使降准释放的流动性更精准地进入实体企业；以改革完善LPR形成机制为核心，推进和深化利率市场化；继续加大对金融机构正向激励，疏通货币政策传导机制，真正实现从“宽货币”向“宽信用”转变。（作者系国家金融与发展实验室特聘研究员）

以下是第一财经记者整理的部分股东大会现场提问内容：股东：我是鸿海的忠实股东，今天在场很多股东都是冲着郭董事长长期在经营这家公司的绩效。但是最近这三年，鸿海公司可以说是节节败退，关于公司股价暴跌，董事长或者主席这边不知道有什么看法？吕芳铭：股价是由市场决定，我们必须要做一个原则的说明。在2018年底，我们每股的净值实际上是87块（新台币），去年FII（工业富联）上市净值增加是6块钱。把这6块钱扣掉，我们（鸿海）的净值还有81块，所以经营团队来看，我们是被低估，我们也是觉得很委屈的。

过去几年我们都觉得很委屈，我们在做转型升级，2017年我们提出了策略方向，2019年我们敢在现场发表我们所有的技术和产品，我们竞争的结果让各位股东有信心。过去几年我们觉得委屈，但我们不能蒙在棉被里哭，只能往前冲。转型升级，我们往工业互联网升级是必走的，在工业互联网里面，我们得到“灯塔工厂”，在灯塔工厂里面，光一个关灯工厂我们效率增加了30%，库存降低15%。因为是关灯工厂，我们把原来的作业员减少了82%，他们变工程师和技术员。这是转型升级，需要做投资，要资本支出，我们到今天终于看到一些成果。转型升级我们必须要继续做。

广州一名券商投行人士则从激励来分析，“小券商弯道超车就是靠挖人，这需要有竞争力的薪酬待遇，但监管收紧以后，不支持过度激励，小券商薪酬一定程度上不如以前有吸引力了。”他还指出，行情好的时候，中小投行激励可以很多；一旦市场遇冷，投行也会注意控制成本。“投行成本很高，对于中小券商来说，当行情变差时，就会加强考核，扣减津贴。”