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萝幼天地

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海底捞现有生态链体系的形成,开始于七年前的运营模式变革。2011年,张勇在海底捞实施阿米巴经营模式,这种模式由日本企业家稻盛和夫创造,曾成功缔造了两家世界五百强。其核心在于把组织划分成一个个小团体,通过独立核算制加以运作,以实现全员参与。在具体运作上,海底捞逐渐开始将其底料加工、物流配送、工程建设、门店运营、人力资源、外卖等多项业务分拆出来,成为独立的公司。这使得原本多个成本费用中心变成了利润中心,从总部单一决策的单线体系,成为多个相对独立个体构成的体系。

此次疫情催生了线上服务的需求,包括生鲜配送,也包括教育。然而我们要看到,网络学习是一把双刃剑,教育资源的差距有可能被缩小,也有可能被放大。在探索在线教学时要意识到数字鸿沟的存在,并尽力改善。不要让在线教学成为偏远地区孩子求学的制约,造成弱者愈弱的结果,因为,对于一个社会来说,畅通的向上流动通道是它良性运转的基础,也是活力和希望的来源。

有意思的是,截至发稿,澎湃新闻记者发现在App Store上直接搜索“飞聊”却无法搜到,需以“让兴趣相遇”为关键词才可以搜到“飞聊”。“飞聊”App Store页面介绍,飞聊是一款兴趣社交App,除了可以聊天、音视频童话,还能“在兴趣小组中发现小伙伴,分享你的乐趣;在动态分享你的生活日常,与亲密好友互动。”

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(十)推动大宗货物集疏港运输向铁路和水路转移。进一步规范港口经营服务性收费,对实行政府定价的,严格执行规定的收费标准;对实行市场调节价的,督促落实价格法律法规和相关规定,不得违规加收任何价外费用。进一步加强煤炭集港运输管理,2018年底前,环渤海地区、山东省、长三角地区沿海主要港口和唐山港、黄骅港的煤炭集港改由铁路或水路运输;2020年采暖季前,沿海主要港口和唐山港、黄骅港的矿石、焦炭等大宗货物原则上主要改由铁路或水路运输。(交通运输部、中国铁路总公司、发展改革委牵头,生态环境部、市场监管总局、铁路局参与)

李希强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,闻鸡起舞、日夜兼程,真抓实干、攻坚克难,举全省之力推动粤港澳大湾区建设,引领带动广东实现“四个走在全国前列”、当好“两个重要窗口”。一要牢牢把握正确方向,严格遵循中央顶层设计,严格在“一国两制”框架内依照宪法和基本法想事办事行事,贯彻新发展理念,坚持改革创新、互利共赢,建设富有活力和国际竞争力的一流湾区和世界级城市群。二要围绕打造高质量发展典范,全力以赴推进大湾区建设,着力在提升市场化水平、科技创新合作、扩大对外开放、增进民生福祉、推动重大合作平台建设等重点领域实现新突破,确保开好局、起好步。三要加强组织领导,强化统筹协调,压实工作责任,充分发挥领导小组的统筹协调和领导小组办公室的具体组织作用,建立完善与港澳的对接合作机制,积极主动开展工作,为推进粤港澳大湾区建设提供有力保障。

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