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首旅酒店2018年第三季度报告截图多家酒店集团发力中端酒店市场在经济型酒店逐渐黯淡的背影后，中端酒店近年来以燎原之势迅速席卷全国。在各大酒店集团跑马圈地的形势下，中端酒店市场逐渐演变成了“几家欢喜几家愁”的格局。据酒店产权网行业研究中心提供的数据，2018年，“锦江系”的维也纳新开业酒店416家，总开业酒店数量达到905家；麗枫也表现不俗，两项数据均位居第三。“华住系”则有全季撑腰，2018年全季酒店新开业酒店共201家。另外，桔子水晶也以219家的开业总数为“华住系”的地位保驾护航。

他表示，原来我们主要靠性价比路线、走下沉市场的一批国产车，目前可能有点问题。而电动车市场是一个充满争议的市场，总体容量没那么大，仍然有很多可以博弈和消化的空间，对于新势力造车，我也不全部乐观，也不全部悲观，取决于你的市场定位。就像特斯拉到今天仍然充满争议，谁能说清楚他到底做对了还是错了？你只要找到一段足够好的成长空间，选对了，这笔投资就是合理的投资。

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天天基金网显示，在2015年加入民生加银基金前，他曾在东兴证券资管部担任投资经理，彼时他管理的产品就是货币型基金和债券型基金。而加入民生加银后，他也担任了固定收益部基金经理助理。或许由于此前管理固收类产品的经验较丰富，所以他侧重债券投资的风格也延续到了其管理的灵活配置型产品中，因此导致今年产品业绩不佳。

要规模还是要价值始终是摆在国寿股份掌舵者面前的一道两难选择题。2014年，林岱仁接盘国寿之时，国寿股份由于发力转型，其业务规模在3000亿元左右已徘徊4年，市场份额逐步下滑。对此，林岱仁显然采取了更为务实的姿态，发动国寿股份地位保卫战，先后祭出三大战略：一是个险双领先，即在个险期交以及人力两个指标方面实现领先，二是瞄准大中城市，意图在大中城市“收复失地”，三是县域发展战略，继续巩固在县域市场的领先地位。这其中，个险双领先战略是重中之中，因为在林岱仁看来，代理人数量10年未变，正是导致国寿保费连续4年在3000亿左右徘徊的关键所在。

财富管理业务方面，养老保障产品规模超过1100亿元，其中开放式个人养老保障产品规模突破900亿元，两项规模均居同业首位，成功实现“变道超车”。在国寿内部人士看来，苏恒轩的到来对于推动国寿股份发展或带来新的思路，作为国寿股份老人，苏恒轩亲眼见证了国寿转型，同时还主导了国寿养老的市场化改革，具有丰富的年金市场和法人市场经营管理经验。对于国寿而言，要想实现个险对平安的绝对领先困难重重，但国寿有自身优势，毕竟是团险出身，苏恒轩如何发挥在个人营销、法人开拓两大市场的经验，更好地发挥国寿总、省、市、县，个、团、银、电的综合优势将成为未来国寿股份的一大看点。