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我近距离观察和研究华为将近20年，我的印象中华为每年都要给员工普遍加薪，而且幅度不小，以至于蓝军部门撰文批评，认为是Overpay（过度支付）。任正非说，钱分好了，管理的一大半问题就解决了。分钱是门学问，但更考验老板和各级管理者的人格。一群“海盗”们到海上去抢银子，抢了一大堆，马上面临的问题是：怎么分？

哪一天，华为人变得复杂了，组织变得叠床架屋了，华为也就离衰落不远了。事实上，华为今天的组织已经相对复杂了，一些人也有点复杂了，所以华为这几年在不断进行变革，变革的核心宗旨是：简化组织，简化流程，解放人。变革的学习对象是多方面的，但不少方面是在向军队学习，尤其是向美军学习。这一点在《人力资源管理纲要2.0》中有充分和鲜明的表达。

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第三，赋能社会生态，带动更多金融资源服务大众民生。作为大型银行，不仅自己要做得好，还要为企业赋能、为中小银行赋能、为社会赋能。一是为企业赋能，输出综合服务。小微企业的需求，不止于信贷，不止于金融。如建设银行针对客户市场拓展、信息咨询、成长孵化等需求提供服务，并进行企业培训。近年来，全行邀请客户参加小企业业务培训1.26万期，31.8万户小企业客户受邀参加。二是为同业赋能，输出模式与技术。大行要形成可推广的成熟模式，引领同业共同发展小微企业融资业务，提升整个金融体系对小微企业融资的供给能力，才能更好地解决融资难、融资贵难题。同时，大行已经确立了技术系统的领先优势，通过帮助中小银行提升技术系统以及数据整合、数据挖掘能力，使它们有能力为小微企业提供融资。三是为社会赋能，坚持开放共享。通过合作开放，引入政府、金融同业、核心企业、第三方服务机构，将普惠服务融入生产生活各类场景。如建设银行正在聚合内外部资源，打造普惠金融服务平台体系，为金融生态的各方参与主体赋能，实现共同成长、多方共赢。同时，我们不仅要解决小微企业融资难题，还要为农户、贫困户、劳动人民等更多社会大众提供普而惠的服务。如在全行营业网点建设“劳动者港湾”，给交警、环卫工人、出租车司机等户外工作者一个歇脚的地方，为社会增添一份温馨。

美国《国家利益》网站15日称，美国波音公司生产的MQ-25“黄貂鱼”无人机近日获得美国海军的授权生产合同。美海军航空系统司令部发言人杰米·科斯格罗夫披露，“黄貂鱼”预计将于2021年试飞，2024年具备初始作战能力。MQ-25将提供强大的空中加油能力，有利于航母舰载机扩大作战半径，更好地发挥海军战斗机、攻击机的战斗力。

她特别提到，大家说“重北轻南”，其实并非如此，治水问题是“重南轻北”，但为何花了这么多钱仍迟迟无法改善，值得大家追踪探讨。责任编辑：闫宏亮随着国庆长期的到来，中国金融市场将从本周二起持续休市一周，而在国际金融市场尤其是外汇市场上，在这段时间内却仍将“热闹非凡”。其中，每月初惯例发布的美国非农就业报告，将在本周五出炉，同一天美联储主席也将发表讲话。而此外，英美政坛的风波料仍将成为本周的主要看点，特朗普“电话门”以及英国脱欧的走向，都可能在本周出现新的不可预知的变数。