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智选假日酒店的成功试水促成洲际酒店集团于2017年11月将特许经营模式推广至全服务品牌皇冠假日酒店和假日酒店。截止到2019年3月底，智选假日酒店以平均每周一家的速度，共签约164个特许经营项目，其中仅今年第一季度就有21家。皇冠假日酒店和假日酒店于2018全年签约7个特许经营项目，并于2019年第一季度再签6个。截至2019年第一季度末，洲际酒店集团在大中华区开业和签约的特许经营的酒店分别有45家和183家，其中85%和92%为智选假日酒店。

指导意见针对撤销冒名登记工作的受理、公示、调查、撤销、惩戒和纠错等环节提出了8个方面意见，要求各地区市场监管部门结合实际情况，制定撤销冒名登记的细化措施。中国青年报·中国青年网记者发现，相较于今年4月份市场监管总局《撤销冒用他人身份信息取得企业登记暂行办法（征求意见稿）》，正式发布的指导意见根据“被法人”维权的实际情况，作出了一些符合现实的调整。

当前，民营企业的服务还是离不开面对面服务，台州银保监分局推行“跑街”+“跑数”普惠模式，就是在提升金融科技之外，让银行成为“跑”的主体，让企业“少跑腿、零跑腿”，监管指导银行机构建立普惠金融地图，实施街区（社区、村区）的网格化管理。（编辑：李伊琳）

1996年是中国酒店业的历史时刻，随着第一个经济型酒店品牌——“锦江之星”问世，各种快捷酒店品牌如家、汉庭等相继进入市场。一位资深酒店从业者向记者回忆，90年代至2000年初，人均收入水平较低，以低价和标准化服务为卖点的经济型酒店成为大多数出行者的选择。

中国人寿提出，干部能上能下、分配能多能少、人员能进能出等涉及“用人”的市场化，在这次深化改革中是核心。目前，公司已在这方面采取动作，对几位考核处于末位的大中城市、省会城市负责人，进行了末位淘汰。对资产端投资业务的改革，也是“重振国寿”的重要内容，其市场化特征更加明显，要建立市场化投资管理体系、市场化的配置方式和激励机制，提升投资收益水平。在如今中国人寿投资资产体量已超3万亿之时，投资能力的稳定性至关重要。

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