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三、若有战略转型、兼并收购、可比公司等情况，再重新调整估值。首先，判断企业是单一业务还是多元化经营，主营业务单一的大部分公司相对简单，可以用一种估值方法对其企业整体价值进行评估；而多元化的大型公司，无法用一种估值方法估值，需要拆分为多个事业部，分部进行估值并加总。

实际上，早在2014、2015年社交电商便已崭露头角，但以个体用户流量为基础，以分销返佣为主要吸客方式的社交电商在当时并不被看好，甚至被理解为另类的“微商”。在前有微商品控不严、信任透支等问题的情况下，社交电商一直处于低迷的发展态势。在太和智库研究员唐兴通看来，瞄准C端用户的拼多多获得大额资本加持，从一定程度上来说牵动了社交电商的风口，行业上下游也因此迅速靠拢。同时他表示，社交电商的大时代才刚开始，资本的进入会加速行业发展，对于已经形成一定规模的社交电商来说，更需要从信息传播渠道、基础工具的便利度以及对品牌的扶持力度等方面着手，强化自身的差异化优势。

“我们当时偏信了他自己所说的因为搞舆论监督、搞负面报道被领导所不容，被同事所排挤等一面之词，因为《法制周报》主要就是一个偏向于舆论监督类的报纸，我们看重的恰恰是他的新闻敏锐。但是后来，他新闻敲诈的问题暴露了，仔细一了解，才知道这是他一贯的伎俩。”

3． 2016年：资金面收紧打破委外资金套利模式，债牛变债灾再看2016年债牛行情的终结，短端利率先于3月见底，长端在1-5月缓慢震荡调整，6月利率重启下行，于8-10月见底，随后在四季度利率快速反弹，甚至引发债灾。这一轮债市大起大落中，基本面数据有一定配合，但经济和通胀都不是引发大幅波动的主要因素。

在此之前，董小姐先来分析一下，泰禾老臣沈力男为什么要离开？以及，泰禾内部在过去的大半年都做了哪些动作调整。一、‘救火员’这么多年，沈力男在泰禾不知不觉塑造了一种‘救火员’形象。每个公司大概都有这么一类人。他们就像救火员，善于操心，哪里有火灭哪里，哪里有坑填哪里。哪里有困难就请他们出马，棘手的问题交给他们去扛，去搞定，最后把事情悄悄解决，不露痕迹。

3、逼自己独立申通好不容易站稳脚跟后，陈小英以为自己可以歇一歇了，这时又一个晴天霹雳打了过来。1998年，聂腾飞在出差路上发生车祸去世，陈小英当场晕了过去。幼年丧父，中年丧夫，还有比这更残酷的命运吗？更雪上加霜的是关键时刻，申通的骨干纷纷离开另起炉灶，为此她经常在半夜哭醒。