5x打造不一样社区

同样是在印度，OPPO、vivo竞争则更加白热化。户外广告牌、渠道补助、店面补助……最疯狂的时候，两家企业分别拥有近7万家销售网点。国内省代深谙多年的秘法，已经合盘输出，近乎肉搏的厮杀。中国的手机厂商，就如同河流，汇聚在班加罗尔，印度的“硅谷”。并从这里一步一步延伸，中东的卡塔尔机场、北非小镇的麦地那，蓝色、绿色的广告牌一个一个树起来。

好在，与阵痛伴生的，是更加清晰的认知。黄其森从中看到了泰禾在管理中存在的问题，并开始有所改变，“未来，泰禾将在夯实业绩的基础上，把管理抓上去。”交流会上，黄其森至少提到了3次向华为学习，当然，学习的榜样还包含了万科、龙湖、恒大、碧桂园、万达这些同行。

第三方面是资本纵深。世界高科技企业的发展从来离不开资本市场的推动，整个世界高科技产业高速发展的历史，就是一个资本市场高速发展的历史，这一点大家要认真看一看就能看得明白。因为集成电路领域就是资本密集行业。中国十年以前拿100亿美金干一个企业非常困难，但是我们今天开始具备了这样一个条件，资本市场对高科技产业的发展，在投资回报上也有了更多的条件。

问：监管机构对泰禾资金状况非常关注，您如何看待目前的现状？黄其森：今年最后也就是100多亿负债，对泰禾这样规模体量的企业来讲，已经没有任何问题。去年给我们带来困扰的就是100多家的金融机构，现在调整到跟15-20家形成战略合作，这有利于管控和沟通交流，并分散降低风险。

还有一个是国家产业的政策要做很好的协同，包括投资强度，投资的集中度，包括对这个领域人才培养的一些相关政策和人才引进的一些相关政策。举一个简单的例子，如果一个搞集成电路的人才在香港新加坡个人所得税只交15%，新加坡特殊的情况下5%就可以了，甚至可以不交。但是我们这个地方引一两个高端人才，发他一两百万的薪酬，需要交45%的个人所得税。整个政策的协同不是单一一方面的，而是作为一个系统的工程，很好的去考虑怎么能够给集成电路的发展提供一种系统的政策支撑非常重要。

众人：……室友：我跟你说哦，xxx特别特别好看！笑死我了！你一定要去看啊！！（自己没看完就在那边跟我推荐，然后笑的不能自已。还突然发出特别猛烈的笑声……远看像神经病）这是我们各自形容自己的室友，盆友们，就看看你们能不能对号入座咯有一个特别火的问题是：请问队里的队霸和队宠是谁？