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过去，国投的资产都是基础性的传统产业，我们用了十年时间进行转型。现在国投的传统产业比重已经降到45%，新产业比重占到了55%，包括制造业、健康、人工智能、医疗、生物、检验检测、城市环保等方面。国投管理的1600亿各类政府引导基金（今年要达到2100亿），75%以上投到了民营企业，投到了高成长性的中小企业，助力解决“卡脖子”技术和世界高端的关键零部件，为国有企业和民营企业的融合做了贡献。应该说，国投的转型成功了。

其次是资金来源更加多元化。财政资金、国有资本是母基金行业的资金主力，与此同时，包括社保在内的保险资金、银行资金等金融机构资金，上市公司、产业集团及高净值个人为代表的民营资本，也在近年逐渐入局母基金行业。主权基金、慈善组织等长期资本也都跃跃欲试，进一步丰富了母基金行业的资金构成。

在奈特斯看来，ISIS先进的网络监视技术，完全能让他们针对某个特定的威胁发动恐怖袭击了。而根据美国陆军将军约瑟夫·沃特尔估测，全世界仍有几万名ISIS的追随者们在蠢蠢欲动。“自从去年夏天以来，他们已经在叙利亚以外的国家，发动了超过250次恐怖袭击。”沃特尔告诉路透社。

在今日（1月11日）举行的中国私募基金行业高峰论坛上，紫荆资本董事长沈正宁发表了主题演讲，重点总结了母基金的多元化特征和为实体经济服务的特性。母基金的三个多元化特征沈正宁认为，现阶段母基金主要呈现三个多元化特征。首先是主体更加多元化。除国有企业和政府以外，上市公司、产业集团、金融机构、三方财富公司等纷纷开始进场开展母基金相关业务，丰富了母基金管理机构的构成。2018年甚至有一些传统直投业务的私募机构，也开始涉足母基金业务，如红杉中国、IDG资本、中金资本等。

联合国环境部负责人埃里克·索尔海姆5日表示：“毫无疑问，我们处在一场塑料灾难的边缘。”但他赞扬了印度的倡议：“他们已经表明，政治运动变成了实际行动，可以激发世界并引起真正的变化。”印度还承诺让印度的100个国家古迹更加清洁，包括泰姬陵。莫迪说；“环境恶化伤害最大的是弱势群体。每个人都有责任确保物质繁荣不危及我们的环境。”为了与“塑料污染”作斗争，印度也是蛮拼的——2016年，印度政府下令禁止使用厚度小于50微米的聚乙烯塑料袋；甚至有印度公司发明了可食用的塑料袋，在全国发起了“吃垃圾救地球”的倡议。

印度市场依然是小米和三星占绝绝对主导位置，而 OPPO、vivo、荣耀等国产品牌也在逐渐加码，而高端市场，2018年第四季度，一加、苹果、三星占据了 92% 的份额，留给HTC的位置确实非常有限，不如壮士断腕，靠品牌影响力套现离场。但对于HTC来说，真正的坏消息是，其全力押注的 VR 业务，也并没有太大起色。