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DARPA国防科学办公室现任主任斯蒂芬妮•汤普金斯曾说：“如果失败是因为你愚笨懒惰，那不可原谅，好在这种情况在这里不太常发生”。DARPA鼓励“正确的失败”，并尽可能总结出失败的原因和经验。愿望总是美好的，但实际上，DARPA自己并没有做好这项工作。由于项目经理流动太快，很多项目都来不及写出详细的总结报告。这也成为近年来美国国会和军方对DARPA模式提出质疑的一大原因。
密集的研发费用和一流的人才队伍：从研发强度来看，公司近三年研发费用收入占比超过30%，研发强度A股电子板块第一。如果将元器件事业部单列，我们可以看到半导体设备的研发强度超过50%，位列全A股前列。截至2018年上半年，总计申请专利达3331件，其中累计授权专利超1500项，发明专利约1000项。“千人计划”专家10名，北京市“海聚工程”12名，位居市场前列。
来自各方面的压力，迫使不明真相的艾森豪威尔总统在他的最后任期内做出了“赶上苏联”的决定，从1958-1960短短三年间，美国的战略核武库几乎增加了两倍。直到1961年1月，新入主白宫的肯尼迪总统才发现，美国陷入了一场骗局，“导弹差距”只不过是赫鲁晓夫精心导演的“战略忽悠”。
利克里德还构想了一幅“未来图书馆”的画面。“人们坐在家里的台式电脑前，就可以远程阅读图书馆里的所有书籍”。这个现在早已实现的场景，在60年代初期人们的眼中，就如同对未来世界的幻想一样，疯狂且大胆。在利克里德抵达DARPA六个月后，写下了一份备忘录，文中提出，建立一种“星型拓扑网络”，来解决计算机之间联网的问题。它让无数台计算机连接成一个庞大的多用户系统，可以跨平台收集信息并进行整合。这份备忘录，日后被称为“数字革命的第一颗种子”。
在初始的13名小组成员中，包括了4位VC/PE投资人的身影，比如曾任职于红杉中国的杜莹、启明创投合伙人何美坚、礼来亚洲基金风险合伙人苏岭、奥博资本亚洲的联合创始人及资深董事总经理王健。港交所表示，咨询小组成员的工作只属咨询性质，只在“有需要时”才会咨询个别成员意见，而且会先确定有关咨询不涉及实际或潜在的利益冲突。
华创证券首席宏观分析师张瑜从九个方面解读了《通知》，中证君整理出其中重要的六点：1、专项债还剩多少可以用于基建？首先，新增专项债目前还剩余1.3万亿元额度，考虑到指定基建方向专项债占比约有15-30%左右（按照年初以来发行节奏，土储和棚改用途占比高达7成左右），那么专项债中可用于基建部分资金约2000亿至4000亿元左右。
