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林北辰记者 | 林北辰 编辑| 肖芳拼多多在升级。许多细心的用户发现，拼多多的使用感越来越像淘宝了。无论是积极参与各大购物节所放出的优惠补贴，还是APP界面的陈列方式、首页Banner推荐，拼多多都在向传统电商巨头靠齐。曾经是拼多多最具特色的砍单拼团模式如今已经变味，用户无需分享至好友，也能通过和陌生人拼单拿到低价，拼团越来越趋近于单独购买行为。而最初为拼多多打开市场的“朋友帮砍0元购”模式已经退居二线，仅在个人页面保留入口，也并不是每一件商品都能实现砍价0元购了。

当然绝大部分厂家也想做简化的工作，但不得不承认腾讯处理的很好，如果腾讯在一开始就是copy后收割原DOTA用户的话，可能结果不会是后来的样子，事实上他们的一切行为都是奔着更广阔的市场和用户去的，当dota2与LOL发生竞争时犯下的错误便是没有意识到游戏需要一些简化，因此V社为了保证既有硬核玩家用户群的基础上只做了些许的创新，最终丢了原本属于自己的中国市场。

融360分析师杨慧敏向记者表示：“民营银行由于网点较少，知名度低，在揽储方面相比其他银行没有优势。所以民营银行之所以热爱此类产品，一是获客，二是缓解揽储压力。”违规？部分民营银行采取暂停销售或限量限价的形式，而上述民营银行的智能存款业务缘何玩起“躲猫猫”？

F-35的机炮系统与GAU-12“平衡者”有很深的渊源，无论是机炮本身还是机炮吊舱。F-35A的GAU-22/A 25毫米机炮就是GAU-12/U的最新改型，从5管“缩水”为4管以降低重量和提高精确性，该炮射速降低至3300发/分，射击精度提高到1.4毫弧度半径。GAU-22可发射北约标准的25×137毫米炮弹，与M242“大毒蛇”链炮通用。为了提高该炮的对地攻击威力，美国空军在2017年耗资6500万美元向莱茵金属公司订购了一批25毫米破片穿甲弹（FAP），陆战队很有可能会跟进。

但风波平息后人们发现，富士康在各地的工厂招工处，依然挤满了排队的年轻人——它是流水线工人们的向往之所，这个事实并没有因为“跳楼事件”而改变。这是郭台铭的成功和幸运之处。曾担任郭台铭顾问的特里•陈将前者的成功归结于勤奋：“他每天工作15小时，每周工作7天。他比任何人都了解富士康的技术，正因如此，他的判断比高管们都要准确。”

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