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这个“大妈”无处不在奥瑞金，我们可能没有听说过这家企业，但它的产品却占领了我们生活的每一个角落。我们喝的红牛、可乐、旺旺、银鹭、加多宝等饮料，罐子都是奥瑞金生产的。具体到行业，无论是啤酒、可乐、果汁、咖啡等饮料，还是奶粉、罐头、八宝粥等食品，绝大部分行业头部品牌的包装罐子，都产自奥瑞金。

纵观那些转型成功的大型企业，比如蓝色巨人IBM由硬件向软件的转型，华为由toB业务向toC业务的转型等，无不经历了这样的过程。而那些没有转型成功的大象们，比如在中国市场上已经彻底沦为管道的三大电信运营商，都应该借鉴微软、IBM、华为等这些公司在转型过程中的经验和教训，才能够最终走出属于自己的一片新天地。

⑥ 22：45 美联储埃文斯参加小组讨论⑦ 24：00 美联储罗森格伦发表演说⑧ 次日02：30 纽约原油6月期货完成场内最后交易⑨ 次日04：30 美国至5月17日当周API原油库存责任编辑：陈平作者 李桐雷军又回来了。5月17日，小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命。集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁，全面负责中国区业务开展和团队管理。小米集团组织部长刘德表示，先强化小米总部职能，增强小米的大脑，“雷总就是小米集团对中国区的最大投入。”

责任编辑：谢海平作为中国第一种国产专用武装直升机，直10（军迷俗称武直10）凭借着其出色的性能和漂亮的外形，深受部队和军迷喜爱，成为目前中国陆军航空兵部队最重要的专用型武装直升机，在20多年前，这一项目谋划之初，中国研制专用武直可谓是一穷二白，而当时的航空工业部想到了“站在巨人的肩膀上”，利用有限的经费开展了广泛的国际合作，俄罗斯媒体日前披露的一张直10早期设计图，显示了它和俄罗斯直升机工业巨匠——卡莫夫设计局的深厚渊源。

二是突出强化政府服务。《实施办法》在将资金扶持作为支持总部企业发展重要抓手的同时，更加重视发挥政府的服务职能，重点构建协调服务机制，对总部企业员工落户、子女入学、外籍人员居留许可、人才服务、重大项目管理、便捷通关等方面给予支持和便利。三是突出支持企业“做大做强”。对总部企业的支持力度更强、措施更有针对性，多渠道、多层次引导总部经济健康发展。

最后，产业组织正从垂直整合架构转向网络协同架构，这要求微观经济学对之作出新解说。互联网应用扩张在流通领域发展速度最快，方兴未艾的顾客拉动和客户社区化的实时评价机制，正在推进流通产业组织由原先的垂直整合架构转变成网络协同架构。产业组织的网络协同架构，可解说为厂商利用互联网或物联网平台和运用数据智能化而追求协同效应的一种产业组织运作模式。这种模式通过用户对产品和服务的主动传播，以零成本获取新用户而实现需求端的扩张，并通过产品和服务的规模优势来实现供给端的扩张。目前，产业组织的网络协同架构已开始渗透加工制造业，例如，北京小米、青岛酷特、广州索菲亚和商品宅配、青岛海尔等许多企业已开始运用大数据、云计算和人工智能等技术来构建网络协同架构。当数据智能化和网络协同化有机结合从而形成网络协同效应时，产业组织的网络协同架构就会出现行业进入壁垒，以至于形成行业垄断。这是微观经济学必须关注的。