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从第一款诺基亚6的试水，到诺基亚7引入蔡司摄像头再到今天这款刘海屏诺基亚X6，你可以看到作为“新公司的hmd“，正在从不适应的环境中走出来探索市场，跟随市场。刘海全面屏、玻璃机身、双摄已经是国内手机的标配，但对于诺基亚来说还是首次。除了用上国内主流设计之外，在价格方面hmd表示也将迎合中国市场与国内手机价格靠齐。

从技术上来看，周线冲高回落，不过还是收盘在10日线之上，均线未拐头，目前还是属于一个修正行情。但早间冲高并未涨破1530-33一线阻力，上升动能不够。只能说是不延续，依然是时间换空间行情。周初仍以震荡对待思路。短线可能会在局部收敛整理。基本就是看1533-1517一个来回震荡。

华南某城商行相关业务人士告诉21世纪经济报道记者，纸币的本质是匿名货币，可以说如果100块钱丢了，不考虑道德因素，任何人捡到都可以平等地使用。因为这种匿名的特质，实际业务中，对于纸币的需求依然存在。尤其在一些强调交易匿名性的领域，纸币依然是主要使用对象，且这一需求并不在少数。

《财经》：盒马、口碑、饿了么在内部是怎么融合的？王磊：比如我们和口碑在KA商户上给商户提供total solution，以前各自去的，这边过来一个口碑的渠道商，那边过来一个饿了么的小二；比如我们跟盒马做配送。这些东西都是自然而然的。《财经》：怎么看美团在现在这个时间点发布“美团闪购”？

《财经》：马总怎么说的？王磊：马总不太会跟你聊具体的，更多是更高层面的思路。《财经》：他会说你有什么样的使命吗？王磊：大的方向就是本地生活对阿里的重要性。《财经》：阿里为什么收购饿了么？王磊：有三个理由。第一是本地生活对阿里是非常重要的入口。阿里从实物电商到数字电商（大文娱），再到本地服务电商，是一脉相承的事。阿里所有都围绕消费者和商户的商业互联网化，只是场景不停在变。第二是即时配送对阿里新零售来说是核心基础设施。第三是高频的支付场景，对阿里金融业务是支撑。

第三是要发展先进制造业和现代服务业。过去40年，中国成为制造大国，浙商凭制造能力走了天下。今后，浙商要凭先进的制造业和现代服务业走天下。所以，我们希望浙商能够真正的关注一带一路，融入一带一路。新一轮全球化正在形成，新的贸易形态、贸易规则、贸易机遇未来十年以内一定会出现。全球贸易将会以消费者为驱动，以按需定制的新制造为驱动，未来的集装箱贸易将会变成一个一个包裹。十年以前，我们B2B的订单平均一单货值是5万美金，现在阿里巴巴B2B的订单一单已经下降到了5000美金，很有可能未来全球贸易每个订单是500美金，甚至200美金。过去，全球化是大企业为主导，未来全球化是好企业主导，只有产品好、服务好、体验好、为他人好的企业才能走得更好。所以，今天无论哪个国家，都要思考一个问题，新技术、新的贸易格局、新的世界格局出现以后，每个国家必须调整自己的生产关系去适应新的生产力。哪个国家能够调整自己的生产关系，哪个公司能够调整自己内部的生产关系，就能够把握未来。我们要真正认识到，我们的经济正在发生根本性的变化，我们已经不能按照原来的适应投资、出口的那一套去适应以消费为主的经济。