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在年永威看来，贝因美管理层希望扭亏为盈，不敢扩大规模，与恒天然所强调的“提升业务”是相矛盾的，从这可看出贝因美内部股东之间还是存在分歧。总体来看，在竞争对手围追堵截之下，贝因美前景依然不容乐观，未来发展充满挑战。对于贝因美的未来发展规划，包秀飞在上任之际曾表示，贝因美短期内要解决作风和信心问题，中期要解决运营和结构问题，长期要解决品牌和文化问题。在经营策略方面，要做大超高端、做强大客户、做深三四线，并称将“痛定思痛”“刮骨疗毒”。

相关统计数据显示，截至上周，钢材库存为1322.02万吨，环比前一周增加23.86万吨。其中，厂库下降21.46万吨，社库增加45.32万吨。市场人士指出，虽然累库趋势越发明显，但相较往年来看，累库的绝对数据已经大幅减少，2018年在目前这个时点较库存最低点已累计垒库超过260万吨，而今年仅略超92万吨。

所以中国的消费升级跟美国关系不是太大，例如我们坐高铁跟它没有关系。当然坐飞机跟它是有关系的，波音公司。再看投资市场对美国的意义。我们的投资也很可观，比如固定资产投资、房地产投资等等。看看固定资产方面的投资，企业投资中的土地购置费不断增加，主要是投资建筑安装这一类，说白了房地产是我们固定资产投资的绝对主力。下面是设备购置，这个和美国有关系，因为我们需要进口美国的一些机械设备，但是在整个投资里面它占比是比较小的；研发、设备购置费用规模较低。我们的GDP构成是这样一种状态，所以和美国的关系要小一些。这里讲的是商品市场。

实验室中的“快手课堂”则是符合品牌调性的付费课程，“我的小店”允许UP主添加第三方平台的商品。此外，实验室还可以开通直播功能，而王卡、免流量则是分别和背后投资方百度、腾讯以及三大运营商合作。相比之下，抖音有免流量卡，但是没有“粉丝头条”和“实验室”这两个功能，笔者觉得抖音的中心化不会允许普通内容制作者通过买流量来赚更多的粉丝，毕竟点赞量太低的视频出现在首页推荐违背了抖音“记录美好生活”的理念，会影响到品牌调性和用户体验。

近日，在致京东全体配送员内部信中，刘强东首次对京东物流的亏损作出披露。他表示，京东物流2018年全年亏损超过23个亿，这是第十二个年头亏损，并不包括内部结算盈余（京东零售的内部订单），如果扣除内部结算，京东物流去年亏损总额超过28亿。刘强东将核心原因归咎于外部单量太少，内部成本太高。他表示，摆在京东物流面前的选择只有两个，要么增加揽收单量和公司外部收入，要么将内部成本（含五险一金和福利待遇）降低到和市场上其他快递公司一样的水平。因此，除了要求快递员加入揽件市场外，京东物流还取消了快递员的底薪，并将公积金比例从12%调低至7%。

两者用户群体中，收入3000元～8000元的人群占比过半，抖音高学历用户比例多于快手。可以看出，快手和抖音的主要用户月收入都在3000元～8000元之间，高收入群体占比很少。这些中低收入的人群有很多空闲的时间来使用产品；就学历而言，抖音用户的学历高于快手，主要体现在其本科和专科的用户比例高于快手，快手用户的学历主要是高中和本科。