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除了上市公司债务，乐视非上市体系的债务更是盘根错节。比如乐视体育，其股东德清凯佼、普思投资、厦门嘉御、天弘创新、鲁信文化、体奥动力等已分别向原股东申请仲裁，如果乐视体育A+轮和B轮投资者均对上市公司提起仲裁申请，那么乐视网、乐乐互动、北京鹏翼或将共承担约110亿余元的回购责任。
我负责整个项目的设计，还有技术突破，还有这些大的原则的掌握。我的工作人员薛小莉，所有的细节都是她去管的，一点点查得很清楚。真正做实验的只有一个研究生为主，他从头做到尾，每一步我要检测，后面有一个学生帮助他。真的就这么几个人干成这么一件伟业，所以我真的是很欣慰。
科创板与创业板的合作与竞争在董登新看来，与深交所创业板不同，上交所科创板将与前者形成兼具分工合作和互补竞争的“竞合关系”。董登新认为，在市场定位上，深交所创业板主要侧重于中小型创新企业，而上交所科创板则主要侧重于创新企业中的大蓝筹、独角兽、中概股、红筹股、CDR，不排除在时机成熟时，它还会吸引境外一流优秀的创新企业来此挂牌，让国内投资者分享其成长收益。
看起来，乐视体育似乎找到了新的出路，不过，这笔交易却迟迟没有完成。据腾讯《棱镜》报道称，因乐视体育没有交出令宁波方面满意的方案，其当初设计的先期资金投入计划，也因为乐体无法如期完成迁址工作而处于停滞状态。当时雷振剑对外回应称，B+轮还在进行，前提是去乐视化能够成功。2017年8月，市场传出乐视体育客户端拟更名的消息。与此同时在传的还有新财团与贾跃亭签署《股权转让协议》，拟接盘乐视体育。
疫情当头之际，不能任由这类不切实际的“黑板经济学“横流于市，且不说公共卫生灾害时期口罩市场的本质不是市场价格规律，就算是依照这些经济学爱好者的”市场效率“逻辑，市场运行的结果也不一定是供给增加，而恰恰相反更可能是奸商囤积居奇。本文分四部分，一是探讨“真实世界经济学“的思路方法；二是用”市场效率“逻辑推导出”发灾难财”的市场无效性；三是指出传染疾病的危害性是由群体行动中的“最弱环节”（weakest link）所决定的，只能由政府干预而不是市场价格来优化配置救命口罩；四是结论。
（三）具有保证生物安全的制度和设施；（四）符合国家疾病预防控制需要。对疫苗生产企业的关键岗位人员实行资格审查。法定代表人、主要负责人应当具有良好的信用记录；生产管理负责人、质量管理负责人以及其他关键岗位人员应当具有专业背景和相关从业经历。《意见稿》最后表示，公众可通过以下途径和方式提出意见建议：
