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慷股东之慨的“公益”，的确不是什么好事。就好比共享单车这类需要大量补贴的生意，“失败了就当公益”的想法让烧钱更加毫无顾忌，不惜资产归零，也要把堆积如山的自行车打成街头巷尾的一道天堑，股东怎能不心惊胆寒。但其实股东也拿管理层没办法，还特么能把他们换掉怎么着？

“公司最主要的问题是解决债务。”前述永泰能源相关人士向21世纪经济报道记者表示，“解决债务主要分为两块，一个是控股股东引进战投，另外就是做债务重组。”按照安排，永泰集团成立了债委会，以此寻求金融机构债权人对永泰集团及其下属企业开展救助帮扶，并与北京能源集团签署意向协议，拟通过股权转让、资产重组、资产注入等多种形式获得帮助。

据小鹿情感平台宣称，“与政府、婚姻研究所、公益基金会合作，响应政府号召，解决社会情感婚姻需求。”目前小鹿情感先后获得5轮融资，规模在亿元以上。公司相关负责人曾公开表示，小鹿情感仅2016年就实现营收过亿并盈利。小鹿情感平台还自称，2017年6月获得了武汉市科技投资公司参投的引导基金入股，“是首家获得政府引导基金的情感心理服务公司”。

所以，前泽友作对月球也充满了饱含艺术情怀的期待，他脑海中思考的是“如果Basquiat去过月球，那他画出来的画是什么样的”，“如果安迪沃霍尔、毕加索、香奈儿女士去过月球，他们做出来的东西会多不一样”。因此，他买下了BFR的所有座位，计划在2023年邀请6-8名艺术家一起飞向月球。前泽友作目前尚未确定这些艺术家的人选，但他已确定了几个艺术职业，包括画家、摄影师、音乐家、电影制作人、时尚设计师和建筑学家。

三是标准统一化。电子化和联网化显著促进了金融业升级换代，但囿于缺少统一标准，各类系统和机具设备仍存在各自为战、联而不通的情况，客观上造成重复建设和资源浪费。1988年，为统一规划、管理和协调金融电子化建设，制定金融电子化统一政策和标准，人民银行成立了中国金融电脑公司（1990年更名为中国金融电子化公司）。1991年，人民银行在全国银行行长会议明确提出，金融电子化建设必须统一政策、统一规划、统一标准、统一协调。同年，第一届全国金融标准化技术委员会成立，负责金融业标准归口管理。银行卡就是标准统一的成功案例。早在1985年中国银行在珠海首发了国内第一张信用卡“中银卡”。随后各银行相继推出借记卡产品，但各行发行的卡片只能在本行受理终端上使用，一卡一机、一柜多机的情况普遍存在。1993年，为避免资源重复投入和浪费，国务院启动了金卡工程，推动银行卡互联互通，建立统一的业务规范和技术标准，在发卡银行之间实现资源共享、通存通兑。随着2002年中国银联成立，金卡工程成效彰显，银行卡用卡环境持续改善，人民群众用卡的积极性和便利性不断增强，“一卡在手，走遍神州”成为现实。

本次参与表决的债权人在充分了解债务人经济状况和确认债务人诚信的前提下，经表决，同意为债务人保留必要的生活费和医疗费，自愿放弃对其剩余债务的追偿权，并同意债务人可以自清理方案履行完毕之日起满3年后，恢复其个人信用。值得注意的是，债权人明确表示，自个人债务集中清理方案全部履行完毕之日起六年内，若发现债务人未申报重大财产，或者存在欺诈、恶意减少债务人财产或者其他逃废债行为的，债权人可以请求恢复按照原债务额进行清偿。