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添加时间:值得注意的是,国强煤业矿井改造建设工程成本严重超出预算的3倍。贾强介绍,2009年初始概算为2.6亿元;经过4年多的建设施工,投资已超设计概算,2013年概算变更为5.7亿元;2016年变为结算金额不得超过7.9亿元。“改造矿井花了7.9亿,这个数国电电力认可,但还未通过审计。”贾强说。对于改造费用,3月9日,国电电力一名负责人在电话中也予以了认可。
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3月9日,国电燃料负责国强煤业的相关人士接受上游新闻采访时,否认了贾强的说法,“国强煤业是严格按照公司章程在管理。”此前的2017年11月,贾强将国电燃料和国电电力告上了法庭。贾强诉称,这两家央企滥用公司控制权,导致国强煤业少生产原煤220万吨,造成经济损失2.49亿元,其中给贾强40%的股权相对应的资产造成了9960万元的损失,同时也给相应国有资产造成经济损失1.5亿元。2017年12月27日,朔州市中级人民法院驳回了国电电力对该案管辖权提出的异议。目前,就该案纠纷尚未开庭审理。
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而这背后的操盘手正是诺亚财富以及诺亚融易通小贷总经理倪文弢等人。此前,倪文弢多以歌斐地产投资董事的身份出现。截至目前,倪文弢还在诺亚财富系多家子公司中担任执行董事、董事与总经理等职位。互联网金融新闻中心了解到,作为诺亚财富的信贷业务重要组成部分,诺亚融易通小贷与财富派(线上财富管理平台),诺亚金通(支付技术服务)共同构成了诺亚财富的其他金融板块,也是其宣称的“新业务”。
最高检法律政策研究室副主任缐杰表示,此类案件有以下几方面特点:一是发案领域日趋广泛,涉及基金、银行、证券、保险、资产管理等多个领域,逐渐从证券发行、交易环节蔓延至基金托管、资产评估等环节,呈现传统风险与新型风险相互交织的特点。其次,内外勾结、合伙作案现象突出。“金融机构的从业人员利用职务便利获得特定信息后,与外部人员相互勾结、明确分工,有人负责操控指挥,有人负责调集资金,有人负责传递信息,甚至在证券监管机构调查期间达成攻守同盟,呈现出明显的‘团伙化’特征。”她表示。