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为此,在这个忙碌的春运期间,航司与代理人一样,加班加点忙碌的不是订票,而是处理退票和改签,而对于机票代理来说,退票后非但拿不到代理费,员工每天16小时的加班还是支付三倍工资。“现在国内量比较大的代理为了保障旅客退票,资金链都承受着巨大的压力,来自旅客一天的退票量就是平时的20倍,但由于没有多少新增订票,收入就没多少,对票代来说有一亿的垫资都不够。”一家机票代理对记者指出。平时他的公司每天的出票量在一万张左右,春节期间每天只有一两千张,而平时退票的概率一般在10%~15%,现在每天却要接收2万多张的退票申请,如果按照平时的退票量进行资金储备肯定是不够的,2月3日,公司还要抽出一部分现金,将节前3万多张的出票款付给BSP国际航协结算中心,否则将会被中止开票,而为航司垫付的退票款却还没有收到。

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在这段一波三折的故事中,最大的变量来自爱康国宾的最大竞争对手——美年大健康。作为中国民营体检行业的规模第一,美年大健康曾试图吞并位于第二名的爱康国宾,而后遭遇了反吞并之战。张黎刚和美年大健康董事长俞熔是行业里公开的对手,双方的纠葛早在上述私有化之前就已经产生,逐渐形成了两个阵营。而作为曾经的行业第三名,慈铭体检创始人韩小红选择成为俞熔的盟友,并将慈铭委身于美年大健康。即便到了今天,张黎刚再提起这段往事,也不能做到完全的心平气和。

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