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在董事长不知情的前提下，董事们通过了对董事长股权激励决定——它引发了舆论的反弹，像是史书中经常记载的“劝进”桥段，充满了刻意与矫饰。但是重要的问题是，它符合事实和常识么？某种程度上，它符合事实。因为按照一家准上市公司的治理体系，雷军确实无法“知情”他是如何具体被授予这15亿美元的股权激励的具体细节——股权激励计划的制定需要先经过董事会通过，形成股权激励计划草案；然后在将草案经过监事会的审核和股东大会批准，最后予以公布。雷军本人既是小米的股东，也是小米的董事长，在这种治理体系的要求下，无论是表决股权激励方案草案的董事会，还是最终交付股东大会讨论的正式方案，雷军作为关联董事和关联股东，都必须依律回避。

商业化模式运营是关键此前，零壹空间的投资方通江资本董事总经理张嘉诚对《每日经济新闻》记者表示，“国家队”资本投入始终聚焦于高精尖内容，包括深空探索、登月计划等综合难度系数更高的目标，而火箭发射、卫星制造等相对成熟的技术内容，基本都留给了民营企业去逐步实现商业化，无论在研发效率还是在商业价值提升上，也给予了民营投资机构充分的空间。

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应对策略党中央、国务院、中央军委采取果断措施，平息了国内政治风 波。面对国际上的复杂情况，邓小平同志及时提出了冷静观察、稳住阵脚、沉着应付、韬光养晦、善于守拙、决不当头、有所作为等对外关系指导方针。党的十三届四全会选举产生了以江泽民同志为核心的新的中央领导集体，继续深化改革，稳住了阵脚。

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