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陆涛家的化工厂原本从没做过洗衣粉。他只能现请师傅，配比出“与知名品牌效果一样”的洗衣粉，并注册了一个商标叫“鹰牌”。在陆涛眼里，研发洗衣粉完全不是难事，“像我这样完全不懂化工的人，只要在工厂里待一段时间，也能自己做出洗衣粉来。而且洗衣粉的功效没有那么准确的检测，消费者使用主要还是凭感觉，效果差不多就会被认可。”

此外，针对5G技术是否存在安全风险方面的问题，胡厚崑表示，可以肯定5G一定会比4G更安全，“从技术上，3GPP在制订标准过程中非常关注安全性，有一个专注安全的小组里面有几千个专家一起工作； 从应用角度来说，5G携带大量数据，数据传输需要认真研究，5G在加密数据上是采用256字节，4G是128字节， 这是非常大的提高。”

想方设法提高居民收入，提高企业的收入，是摆脱经济增速下滑困境，促进股债出现双牛格局的一个重要的举措。当前市场还在筑底的过程之中，市场的调整也会倒逼利好政策的出台，所以在当前时点保持一定的信心，抓住优质的股票，才能够度过最艰难的时刻，迎接市场的反弹，相信2019年市场的行情有望超出预期。

同时，二者都加快了开店的步伐，且一并提出了“千店计划”。2018年底，居然之家累积开店数量达到303家，已经逼近红星美凯龙的308家，“二虎相争”已近白热化。红星美凯龙若想保持并巩固行业领先地位，在规模上，要通过进一步扩张来获取更大的市场份额；在新零售上，则需要一个成熟的互联网巨头来辅助线上与线下的改造。

为降低对单一品牌的依赖，丸美在上市之后，将募集资金的2.5亿元用来加码卸妆膏、卸妆液、口红、粉饼等彩妆业务。近日，公司还发出了向医美领域进军的信号。公告表示，因业务发展需要，丸美拟增加经营范围“化妆品批发与零售；非许可类医疗器械经营”。和大多数本土化妆品牌一样，丸美至今还未突破“重营销，轻研发”的问题。

2017年下半年，红星美凯龙通过“尖货零售”的方式抢占家居新零售高地，活动两天，即完成了42.4亿元的商户销售收入，整体增长311.5%。到了2017年年底，红星美凯龙的互联网站略线逐渐清晰起来：围绕“家”的概念，搭建互联网业务平台，以设计为入口，以家装业务为主线，构建新零售时代的新型供应链，通过线上线下一体化的运营模式，为消费者提供设计、施工、材料和家居购买等全案整装服务。