国产一页

为我国企业参与全球化竞争提供更开放的平台对于我国企业而言，跨境并购既是在全球化格局和发展中获取竞争优势的外在动力，也是我国经济转型发展和企业升级改造的内在要求。2016年，我国对外投资规模达到顶峰，2.44万家境内企业在境外设立对外直接投资企业3.72万家，分布在全球190个国家或地区；对外直接投资累计净额达13573.9亿美元，流量蝉联全球第二，占比首次超过10%，实现了双向直接投资项下的资本净输出。虽然我国对外投资增速迅猛，但从投资存量来看，与发达国家仍有较大差距。笔者也注意到，我国境外投资在快速发展的同时，也面临着新形势和新挑战，如国际投资环境日趋复杂，境外投资主体和行业日益多元，企业对外投资主体地位未能真正落实，部分企业社会责任、风险意识不强等。这些都迫切需要对现行管理体制进行调整和优化，为企业更好地“走出去”提供制度保障。

与该数据匹配的，则是店铺数的减少：随着2015年韩国政府为保护地区商圈，接连推出“周日强制休息制”、“一定距离内限制开店”等政策以来，韩国三大仓储超市连锁的店铺总数增幅开始大幅放缓，甚至开始出现了负增长的趋势。此外，造成乐天玛特当前困局的，还有乐天集团的家族内斗。据媒体报道，2015年至今，乐天集团创始家族的斗争频频登上韩媒头条。先是乐天创始人辛格浩在长子辛东主的支持下解除了次子辛东彬韩国乐天集团会长的职务，后是辛东彬在其母亲的帮助下重返集团，将其父踢出控股公司。而乐天创始人辛格浩长子辛东主不敌弟弟辛东彬，欲套现离场。他曾扬言，“在大部分超市关闭后，乐天购物应‘立即’从中国市场撤出”。

北青报：这样修缮之后可能会让普通老百姓觉得和没修一样？宋新潮：对，我们就是希望修完了像“没修”一样，这是我们讲究的修长城的最高水平。就像现在说的素颜化妆一样，化完了就像没有化一样才最好看。我们希望尽可能不改变它的原貌，今天的长城是历史、自然、人为因素共同塑造的，残垣断壁也包含了历史、时代信息，我们要整体加以保护。

公告显示，至2018年1月12日，共有51位员工增持公司股票，增持均价15.3862元/股，总金额为人民币758万元。六个月过去了，增持的员工显然是亏的一塌糊涂，按上市公司说法，肖董事长已对员工亏损部分及利息进行了补偿。而就在员工增持后的2个月，我们发现公司副董事长、副总经理、监事、董事会秘书却纷纷因个人资金需求，开始了减持之路，果然还是高管们有先见之明，员工就看重了那点保底收益了。

应该提供在弄清劳动者是否能够胜任工作并用日语沟通的基础上，让外国劳动者可以继续留在日本的方法。如果无法长期留在日本，他们只会呆在自己住处，把赚到的钱寄给家人（而不消费）。这难道不是非常头脑简单的、短视的政策吗？日本似乎正在犯德国在1960年代时犯过的错误。

资料来源：天风证券研究所，华盛证券近年营收增速较高，但净利仍不及巅峰时期金沙中国的营收曾在2015年经历过一次较大的滑坡，当年营收增速为-23.85%。2016之后，金沙中国重新回到增长路线中，并在2018年创下294.7亿元的营收新高。此外，2019年上半年，金沙中国继续保持正增长，营收达307.1亿元，同比增长8.84%，但较去年同期12.64的增速有所放缓。