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当今世界，平等合作才能共同发展，再也没有一家独尊的世界秩序制定者；美国也已不再是世界最大市场国，对各国来说只是做生意的可选项而非必选项。世界上的发展道路绝非只有一条，倡导互利共赢才会得道多助，强行要求别人按自己的意志发展，必将失道寡助。（作者为中国人民大学重阳金融研究院院长助理）

不过，也有部分本土快时尚品牌迎来了一丝契机，李宁算是其中的一个代表。2015年，连续亏损三年的李宁陆续推出了以蓝色为主调的李宁弹簧标产品系列，定位运动休闲和快时尚，以二、三线城市的核心商圈、购物中心为主要线下销售渠道，开始求变。此番努力并没有带来立竿见影的转变。直到2018年2月，李宁作为第一家亮相纽约时装周的中国运动品牌，以“悟道”为主题，结合了中国传统文化的“虎鹤双形”、“云中白鹤”形象推出卫衣，出乎意料地惊艳全场，一炮打响。

其四，当然企业家的能力对企业组织的变革也至关重要。历史上被人们记住的企业家无非是两种，一种是推动组织变革（广义的变革包括生产与交易方式的变革等）的人，另一种是拥有技术发明从而颠覆商业规则，最终也是缔造新型商业文明关系的人。企业家能力的最后较量，其实是驾驭组织的能力和变革组织的能力的较量。

邓林曾对人说，温海萍平时是骑自行车经由案发现场后面的田间水泥路去上班，但2002年2月21日这一天，他却反常地骑车从案发现场前面的大路去上班。江西省人民检察院：正在办案，不能接受采访温海萍回忆，江西省人民检察院在2004年和2005年分别来过一次监狱，最高检在2007年来过一次监狱，当时最高检的检察官还说：“一年之内，给一个负责任的答复”。后来，则不了了之。

证券时报·e公司记者注意到，这2家电厂成立时间在2010年-2012年之间，那么，为何在2014年重组时阳光凯迪未将之一并注入上市公司，反而在重组完成后经第三方倒手后再卖给上市公司？在凯迪生态体外，究竟还有多少类似此种出自阳光凯迪的电厂？早在2009年，凯迪生态首次从阳光凯迪处收购生物质电厂时，阳光凯迪就承诺：除现有存量电厂外，不再进行生物质直燃式电厂的投资、建设和运营。如今看来，阳光凯迪是否违背了上述承诺还有待探究。

今天，京东金融想要成为一个科技公司的转型战略已经摆在了公众和市场面前，比起说服同事们，陈生强更需要说服这个市场来认可京东金融是一个科技公司。而要证明京东金融是一个科技公司，除了更名、调整组织架构之外，最有说服力的恐怕还是，将京东金融科技收入的占比，从2017年的不到1%，提升到超过50%。