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“这个案例当年被写进了中国专利典型案例之中。”王传福说。他没有讲的是，如果这两次官司输掉，比亚迪将面临着灭顶之灾。这是比亚迪的第一次惊险一跃，在这一年，王传福还做出了另一个让人惊讶的决定。2003年1月，比亚迪以2.7亿元收购西安秦川汽车，成为当时中国第二家民营轿车生产企业。王传福的逻辑很简单，“手机肯定不能做了，不能和下游企业竞争；家电竞争太激烈也不能做了；房地产门槛太低更不能做了。想来想去，只有汽车是进入的最佳时机。”王传福说。

在昨日震荡调整行情下，从行业板块的主力资金流入流出情况来看，Choice数据显示，申万一级28个行业仅有3个行业出现主力资金净流入情况，分别是房地产、轻工制造、建筑材料行业，主力资金分别净流入0.99亿元、0.52亿元、0.20亿元；在出现主力资金净流出的25个行业中，电子、计算机、医药生物行业主力资金净流出金额居前，分别净流出26.45亿元、21.05亿元、17.86亿元，化工和电气设备行业主力资金净流出金额也超过了10亿元。

王传福认为，深圳的大环境是自己成功的关键。“我们什么都没有，没有背景、也没有资本，就凭一股干劲、一股热血，干着干着就干成了。一改革开放，活力全爆发出来了。”两次冒险政策支持，技术过硬，再加上成本优势，在短短几年的时间内，比亚迪的业务规模就超过了三洋、索尼等国际巨头。比亚迪仅仅用了三年时间占据了全球近40%镍铬电池市场，到2008年已经成为全球最大的充电电池制造商。但在走向世界第一的过程中，万传福遭遇了一次惊险的挑战。“如果当时输掉了，比亚迪将面临灭顶之灾。”王传福说。这件事是王传福自认为自己创业中第二件印象深刻的事情。

此后，对于北方石油的管理结构，双方在协议中规定，实行董事会领导下的总经理负责制。华信和李立根据持股比例推荐董事会成员，董事长由李立推荐，总经理由上海华信推荐。2015年11月18日，由中国华信能源有限公司发文，任命李立为北方石油董事长、刘全辉为总经理。同年12月，上海华信开始派遣人员掌握了财务等重要部门，一直到华信事件爆发，此后两年多北方石油便进入了“华信时间”。

上述上银基金相关人士对此表示，刘小鹏之前虽未直接从事公募基金行业，但其对整个金融行业各子行业的发展动向、业务特点、市场环境均有深刻认识和见解。大股东上海银行推荐刘小鹏到上银基金工作是经过深思熟虑、审慎考察的。该相关人士还补充道，刘小鹏具有22年商业银行的工作经验，其中17年在上海银行的工作经历很丰富，涉及市场营销、风险管理、金融市场、运营等多条线。他在总行和分行、中外资银行均工作过，积累了丰富的业务知识和管理经验。

如果标的资产放在大股东那里，等到盛屯锂业能够正常运转，已经产生稳定的收益时再由上市公司收购，届时上市公司就能直接在财报中显示出利润，提高每股收益并降低市盈率水平。即便到时候估值可能会高一些，但投资的风险相对小很多。第三点就是交易的价格问题。预案显示，截至2018年9月30日，本次交易标的公司母公司口径净资产账面价值11883.91万元，预评估值为60000万元，评估增值404.88%。标的资产的高增值率对于上市公司而言，就是未来的隐患。