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另一方面，波司登既有的品牌形象实际上是一个中低端羽绒服品牌形象，并没有太多品牌溢价。事实上，消费群体和消费需求是分层的，在波司登高端羽绒服并不是推出新品牌去做的情况下，波司登品牌老用户会接受不了高端商品，而真正的高端的用户又会认为波司登还不够档次，波司登需要时间和品牌沉淀才能产生更大的品牌溢价。

受此影响，安德玛在美股开盘前就一度杀跌超过11%。开盘之后，其股价继续上演单边杀跌，截至收盘，安德玛暴跌18.92%。该股曾于2016年涨至最高的33.45美元，如今来看，股价已接近腰斩，其市值蒸发约36亿美元，折合人民币近250亿元。安德玛缘何身陷困局

和她的同事一样，她说她现在正在观察更大范围的美国经济，以期发现关于行业疲软的任何信号。当被问及对负利率的看法时，梅斯特表示，欧洲对负利率的使用“可能比我预期的要好”，但她补充称，如果美国出现经济低迷，她不支持这种做法。“我们的金融市场与他们的非常不同。我们更加以市场为中心，”梅斯特补充说，她更希望回归量化宽松和前瞻性指引，因为它们在过去已经被成功运用。

根据《企业透明度报告》的报道显示，各地多家波司登门店店员表示，高端产品登峰系列羽绒服日前鲜有人问津，市场上销量较好的仍是价位在1500元以下的中端系列产品。为什么波司登高端羽绒服销量会这么惨淡呢？其实，出现这种情况也是理所应当的。一方面，波司登的品牌调性和既有的客户人群，本就不是高端，而是中低端。这是为什么波司登中低端商品销量节节攀升，波司登高端商品却无人问津的重要原因。在波司登高端商品推出后，波司登的用户群体里前期并没有太多种子用户，这导致限量销售所营造的稀缺性并不能真正刺激到消费者。

众所周知，当前中国经济正转向高质量发展，在全球产业链和价值链价中的地位逐渐上升，包括纺织服装、鞋帽等在内的中低端制造业外迁，符合全球产业转移的发展规律，契合了中国从商品和要素流动型开放向规则等制度型开放转变的趋势，纯属市场经济的常态，绝非美国对华加征关税所致。美方硬是借机将两者挂钩，只不过是想用关税大棒逼退在华的外企，达到唱衰中国的险恶目的。

事实上，周政此前就曾提到，重组以后大悦城控股可以更市场化、更专业化，也可以进行多元化混改、引进战投，减持国有比例，但是国有单一大股东的地位不变，管理地位不变。借助重组的红利快速发展、兑现去同业竞争承诺、混改引入战投……大悦城控股运用了多种方式实现规模快步，对这家央企而言，未来还有许多考验，如何突出重围站上行业前端，仍待努力。